2024年1月8日-10日，新年来临之际，公司管理团队+部分优秀经销商完成了3天2夜的浓缩EMBA训战班学习。此次专注领导班子及重要加盟商的核心团队管理能力提升，为火星人不断创新、攀升，提供核心动能。

认知改变思维，思维改变行动，行动改变结果

此次训战，为参训加盟商重新设立了新的目标高度。上市不是公司才可以，经销商、代理商同样可以上市；战略应择高而立等。通过此次学习加盟商团队也认知到了高度的重要性。对于自身的目标、战略有了全新的认知。

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在3天的课程研修中，主讲导师李践带领大家，深入分析当前形式，以“天龙十部”为抓手、以“60工具+80方法”为辅助，全面打开学员认知，团队学员全情投入。详细地分析了每一步是什么、错在哪里，如何应用。让团队能够非常清晰了解未来怎么落地！用经销商的一句话：这次学习就像是打通了运营的任督二脉，解决了之前非常多的困难点以及卡点。

聚焦、取一舍九

本次学习也使我们深刻体会到了聚焦的重要性。高度聚焦——从战略思想层面、到市场用户层面，以及承接的执行落地层面都要高度聚焦。取一舍九——把有限的精力、时间、资源针对一点打穿、打透，才能持久、持续的经营！

通过本次学习也使我们清楚的了解到市场竞争就是降维打击。对外学习标杆、对内总结复盘，提升自身维度，才能在接下来的市场竞争中脱颖而出！

训战首胜

学以致用才是学习的最重要的目的。通过三天两夜的学习之后，参训学员认真总结，团结一致，将所学不断优化、复盘。最终通过集体的努力输出属于火星人的专属“天龙十部”让学习转化为结果。

此外，火星人团队更是在课程最重要环节“路演”中以团结一致的团队气势与最棒的方案，达成了最好的演绎。最终在本次3天2夜的学习PK中获得综合第一、路演第一、总排名第一的三第一的好成绩，为24年开了一个一路长虹的好头！

图文 |门店零售管理部宣

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