近年来,随着科技的飞速发展，我国电视产业呈现出一片繁荣景象，在这繁荣的背后，却隐藏着四大电视厂商业绩“冰火两重天”的现象，本文将对比分析华为、小米、TCL、创维四大电视厂商业绩，探究其背后的原因。

华为

华为作为我国科技产业的领军企业,近年来在电视领域的发展势头迅猛，2019年，华为电视销量突破千万台，市场份额位居国内第三，在技术创新方面，华为电视搭载了自主研发的HarmonyOS操作系统，为用户带来全新的观影体验。

尽管华为电视在市场份额上取得了不俗的成绩,但其盈利能力却不容乐观，华为电视的售价相对较高，导致销量受到一定程度的限制；华为电视的供应链成本较高，使得其利润空间受到挤压。

小米

小米作为互联网企业的代表,近年来在电视领域的发展也颇具实力，小米电视凭借其高性价比，在市场份额上位居国内第二，在技术创新方面，小米电视不断优化用户体验，推出多款智能电视产品。

与华为相比,小米电视的盈利能力相对较强，小米电视的售价相对较低，吸引了大量消费者；小米在供应链管理方面具有优势，降低了生产成本。

TCL

TCL作为我国传统的家电企业,近年来在电视领域的发展稳扎稳打，在市场份额上，TCL电视位居国内第一，在技术创新方面，TCL电视不断推出新品，满足消费者多样化的需求。

TCL电视的盈利能力相对稳定,TCL电视的售价相对适中，吸引了大量消费者；TCL在供应链管理方面具有优势，降低了生产成本。

创维

创维作为我国电视产业的佼佼者,近年来在市场份额上位居国内第四，在技术创新方面，创维电视不断推出新品，提升产品竞争力。

创维电视的盈利能力相对较弱,创维电视的售价相对较高，导致销量受到一定程度的限制；创维在供应链管理方面存在一定问题，使得其生产成本较高。

从以上分析可以看出,四大电视厂商业绩“冰火两重天”的现象主要源于以下几个方面：

1. 市场定位不同：华为、小米等互联网企业更注重用户体验和性价比，而TCL、创维等传统家电企业则更注重产品品质和市场份额。

2. 技术创新不同：华为、小米等互联网企业更注重技术创新，推出具有竞争力的产品；而TCL、创维等传统家电企业则更注重产品迭代和优化。

3. 供应链管理不同：华为、小米等互联网企业在供应链管理方面具有优势，降低了生产成本；而TCL、创维等传统家电企业在供应链管理方面存在一定问题，使得其生产成本较高。

面对四大电视厂商业绩“冰火两重天”的现象，我国电视产业应从以下几个方面着手：

1. 提高技术创新能力,推出具有竞争力的产品。

2. 优化供应链管理,降低生产成本。

3. 加强市场调研,精准定位市场需求。

4. 提升品牌影响力,提高市场份额。

我国电视产业在四大厂商业绩“冰火两重天”的现象下，应抓住机遇，迎接挑战，实现产业的持续发展。